FORSCHENDE

Die Wissenschaft hinter dem Leid von Anwälten: Identität als Leistung, Abrechenbare Stunden und die Partner-Track-Falle

3 die forschenden dahinter — "Ich muss mehr Stunden abrechnen" und "Ich kann in dieser Kanzlei keine Schwäche zeigen" — das sind zwei Sätze, die belastete Anwälte in ihrer Not hal

Hazelden Betty Ford Foundation

Patrick R. Krill

Bekannt für:Leitautor der ABA/Hazelden-Betty-Ford-Studie von 2016, die belegt, dass 28 % der zugelassenen US-Anwälte Depressionskriterien und 23 % problematischen Alkoholkonsum aufweisen — die bislang rigorosesten Prävalenzdaten zur psychischen Gesundheit von Anwälten

Zentrale Befunde

2016
In einer Befragung von 12.825 zugelassenen US-Anwälten stellten Krill, Johnson und Albert fest, dass 28 % die Depressionskriterien erfüllten, 19 % Angstkriterien und 23 % riskanten oder schädlichen Alkoholkonsum aufwiesen — Raten, die sowohl über der allgemeinen US-amerikanischen Erwachsenenbevölkerung als auch über anderen Hochstatusberufsgruppen lagen, wobei Belastung stark mit Kanzleigröße, Stundenabrechnungsanforderungen und Berufsjahren korrelierte. ↗

University of Pennsylvania

Martin E. P. Seligman

Bekannt für:Begründer der Positiven Psychologie und Erklärungsstil-Forscher, der nachwies, dass das Jurastudium ein pessimistisches kognitives Muster trainiert — nützlich für adversariales juristisches Denken, aber schädlich für Wohlbefinden und Beziehungen außerhalb des Berufs

Zentrale Befunde

2001
Seligman und Kollegen demonstrierten, dass das Jurastudium systematisch einen pessimistischen Erklärungsstil trainiert — Rückschläge als dauerhaft, allgegenwärtig und persönlich zu sehen —, der in adversarialen juristischen Kontexten ('Issue Spotting') von Vorteil ist, sich außerhalb der Arbeit aber generalisiert und höhere Depressionsraten, schlechtere körperliche Gesundheit und mehr Beziehungsprobleme bei Anwälten vorhersagt, die beim Pessimismus hoch abschneiden. ↗

University of St. Thomas School of Law

Patrick J. Schiltz

Bekannt für:Autor des wegweisenden Notre-Dame-Law-Review-Aufsatzes von 1999, der dokumentiert, wie Stundenabrechnungskultur und Kanzleihierarchie das Wohlbefinden von Anwälten strukturell untergraben, indem sie Zeit in eine dauerhafte Leistungskennzahl verwandeln

Zentrale Befunde

1999
Schiltz argumentierte, dass das Stundenabrechnungssystem die Zeit selbst in einen Leistungsüberwachungsmechanismus verwandelt: Wenn jede Stunde als produktiv und abrechenbar gerechtfertigt werden muss, können Anwälte selbst während der Freizeit gedanklich nicht aus dem Büro heraus, was eine chronische Identität-als-Leistungs-Schleife schafft, die Gesundheit, Beziehungen und ethisches Urteilsvermögen im Laufe der Zeit erodiert. ↗

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