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PESQUISADORES

A ciência por trás do sofrimento dos advogados: identidade como desempenho, horas faturáveis e a armadilha da trilha de sócio

3 os pesquisadores por trás — "Preciso faturar mais horas" e "Não posso mostrar fraqueza neste escritório" são duas frases que mantêm advogados angustiados nesse estado. A pesquisa

Hazelden Betty Ford Foundation

Patrick R. Krill

Conhecido por:Autor principal do estudo ABA/Hazelden Betty Ford de 2016 estabelecendo que 28% dos advogados licenciados nos EUA preenchem critérios de depressão e 23% de uso perigoso de álcool — os dados de prevalência mais rigorosos sobre saúde mental de advogados até o momento

Descobertas-chave

  1. 2016

    Em uma pesquisa com 12.825 advogados licenciados nos EUA, Krill, Johnson e Albert descobriram que 28% preenchiam critérios de depressão, 19% de ansiedade e 23% de uso perigoso ou prejudicial de álcool — taxas substancialmente elevadas acima da população adulta geral dos EUA e de outros grupos profissionais de alto status, com o sofrimento correlacionando-se fortemente com o tamanho do escritório, requisitos de horas faturáveis e anos de prática. ↗

University of Pennsylvania

Martin E. P. Seligman

Conhecido por:Fundador da psicologia positiva e pesquisador do estilo explicativo, que demonstrou que a faculdade de direito treina um padrão cognitivo pessimista — útil para o pensamento jurídico adversarial mas corrosivo para o bem-estar e relacionamentos fora da profissão

Descobertas-chave

  1. 2001

    Seligman e colegas demonstraram que a faculdade de direito treina sistematicamente um estilo explicativo pessimista — ver contratempos como permanentes, pervasivos e pessoais — que confere vantagem em contextos jurídicos adversariais ('identificação de problemas') mas se generaliza fora do trabalho, prevendo taxas mais altas de depressão, pior saúde física e mais dificuldades de relacionamento entre advogados que pontuam alto em pessimismo. ↗

University of St. Thomas School of Law

Patrick J. Schiltz

Conhecido por:Autor do ensaio fundamental de 1999 na Notre Dame Law Review documentando como a cultura de horas faturáveis e a hierarquia dos escritórios de advocacia corroem estruturalmente o bem-estar dos advogados ao converter o tempo em uma métrica de desempenho perpétua

Descobertas-chave

  1. 1999

    Schiltz argumentou que o sistema de horas faturáveis transforma o tempo em si mesmo em um mecanismo de vigilância de desempenho: quando cada hora deve ser justificada como produtiva e faturável, os advogados não conseguem sair mentalmente do escritório mesmo durante o tempo pessoal, criando um ciclo crônico de identidade-como-desempenho que corrói a saúde, os relacionamentos e o julgamento ético ao longo do tempo. ↗

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