La ciencia detrás del malestar de los abogados: identidad como desempeño, horas facturables y la trampa de la carrera hacia el partnership

Hallazgos clave

1. 2016

   En una encuesta a 12.825 abogados con licencia en EE.UU., Krill, Johnson y Albert encontraron que el 28% cumplía criterios de depresión, el 19% de ansiedad y el 23% de uso peligroso o dañino de alcohol — tasas sustancialmente elevadas por encima tanto de la población adulta general de EE.UU. como de otros grupos profesionales de alto estatus, con el malestar correlacionando fuertemente con el tamaño del despacho, los requisitos de horas facturables y los años en ejercicio. ↗

Hallazgos clave

1. 2001

   Seligman y colegas demostraron que la facultad de derecho entrena sistemáticamente un estilo explicativo pesimista — ver los contratiempos como permanentes, omnipresentes y personales — que confiere ventaja en contextos jurídicos adversariales ('identificación de problemas') pero se generaliza fuera del trabajo, prediciendo tasas más altas de depresión, peor salud física y más dificultades de relación entre abogados que puntúan alto en pesimismo. ↗

Hallazgos clave

1. 1999

   Schiltz argumentó que el sistema de horas facturables transforma el tiempo en sí mismo en un mecanismo de vigilancia de desempeño: cuando cada hora debe justificarse como productiva y facturable, los abogados no pueden salir mentalmente de la oficina incluso durante el tiempo personal, creando un bucle crónico de identidad-como-desempeño que erosiona la salud, las relaciones y el juicio ético con el tiempo. ↗