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ARQUIVO_DE_PESQUISA

Ingrid M. Nembhard

Yale School of Public Health

Conhecido por:Pesquisa sobre inclusividade do líder em equipes de saúde — mostrando que comportamentos verbais específicos de líderes podem fechar a lacuna de segurança psicológica baseada em status que suprime as vozes de membros de menor status

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Transforme um pensamento que esta pesquisa explica em um passo claro.

O PENSAMENTO

“Não é meu lugar falar”

SUA RESPOSTA GRAVADA

“Uma ideia óbvia dita em voz alta vence uma brilhante engolida.”

UM PASSO PRIVADO

Escreva em um papel: 'Vou dizer a ideia óbvia nos primeiros dez minutos.' Antes da próxima reunião, releia isso duas vezes.

Descobertas-chave

  1. 2006

    Em um estudo de 23 UTIs neonatais com Edmondson, Nembhard constatou que profissionais de menor status tinham menor segurança psicológica do que os de maior status, e que a 'inclusividade do líder' — convidar verbalmente, reconhecer e expressar gratidão pelas contribuições — reduzia especificamente essa penalidade de status. Making It Safe: The Effects of Leader Inclusiveness and Professional Status on Psychological Safety and Improvement Efforts in Health Care Teams ↗

Áreas de pesquisa

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