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La science du blocage créatif

Le scénario populaire dit que le blocage créatif signifie que vous avez perdu le don, et que le remède est d'attendre le retour de l'inspiration.

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LA PENSÉE

Je ne suis pas vraiment créatif

TA RÉPONSE ENREGISTRÉE

Créatif est une pratique que j'exerce cette semaine, pas un titre qu'on m'accorde ou m'enlève.

UN PAS PRIVÉ

Ouvre le carnet ou le document inachevé. Ajoute une phrase, un croquis, une note — n'importe quoi qui vient de toi. Pas pour le perfectionner. Juste pour bouger. C'est observable sans le montrer à personne.

Quatre décennies d'expériences racontent une autre histoire : la créativité chute quand les gens s'attendent à être jugés, les écrivains bloqués contraints à un horaire produisent plus d'idées — et de plus originales — que ceux qui attendent l'inspiration, et croire en sa propre créativité prédit la production créative au-delà des compétences réelles. Voici comment la recherche a démonté la muse, pièce par pièce.

10 weeksa duré l'expérience de Boice avec des écrivains bloqués : le groupe contraint d'écrire selon un horaire a produit le plus d'idées créatives ; ceux qui attendaient d'en avoir envie en ont produit le moins95participantes à l'expérience d'Amabile de 1979 — celles qui s'attendaient à une évaluation experte de leur art ont produit des œuvres jugées nettement moins créatives que celles travaillant sans attente d'évaluation2 firmsont fourni les données d'employés dans lesquelles l'auto-efficacité créative prédisait la performance créative au-delà de l'auto-efficacité professionnelle — croire en sa créativité comptait au-delà de la compétence générale3 groupsd'écrivains bloqués ont été comparés — abstinents, spontanés et planifiés — et le classement en idées nouvelles et utiles était l'inverse du mythe de la muse : planifiés d'abord, spontanés ensuite, l'attente en dernier

Comment la science a changé

  1. 1979

    Teresa Amabile montre expérimentalement que la simple attente d'une évaluation réduit la créativité : les participants qui réalisaient des collages en sachant que des experts les jugeraient ont produit des œuvres jugées nettement moins créatives que ceux qui travaillaient sans attente d'évaluation.

  2. 1983

    Dans The Social Psychology of Creativity, Amabile formule le principe de la motivation intrinsèque : les gens sont le plus créatifs quand l'intérêt et le plaisir du travail lui-même les portent, et les pressions extrinsèques comme l'évaluation attendue tendent à saper la créativité.

  3. 1983

    Robert Boice mène une expérience de 10 semaines avec des écrivains bloqués : ceux contraints d'écrire selon un horaire ont produit le plus d'idées créatives, les écrivains spontanés seulement des nombres modestes, et ceux qui attendaient d'avoir envie d'écrire en ont généré le moins — la structure externe a facilité la créativité au lieu de l'entraver.

  4. 1990

    Amabile, Goldfarb et Brackfield étendent les résultats sur l'évaluation : être observé pendant qu'on travaille (surveillance) et s'attendre à un jugement réduisent tous deux la créativité — l'effet tient à la situation sociale, pas au talent de la personne.

  5. 1990

    Dans Professors as Writers, Boice synthétise ses recherches d'intervention auprès d'universitaires bloqués : des séances brèves, régulières et planifiées battent de façon fiable l'attente de l'inspiration et l'écriture en rafales — tant en pages produites qu'en idées générées.

  6. 2002

    Tierney et Farmer introduisent l'auto-efficacité créative — la croyance qu'on peut être créatif dans son travail — et montrent dans deux entreprises qu'elle prédit la performance créative au-delà de l'auto-efficacité professionnelle : ce que vous croyez de votre créativité compte indépendamment de votre compétence générale.

  7. 2009

    Sio et Ormerod publient dans Psychological Bulletin une revue méta-analytique de l'incubation : s'éloigner d'un problème produit un effet réel et positif sur sa résolution, les tâches de pensée divergente (créatives) en bénéficiant le plus — surtout quand la pause est remplie d'une activité peu exigeante.

Ce que les gens croient vs. ce que montrent les données

La croyanceLe vrai travail créatif n'arrive que quand la muse frappe — il faut attendre l'inspiration.

Les donnéesDans l'expérience de 10 semaines de Boice, les écrivains bloqués contraints d'écrire selon un horaire ont produit le plus d'idées créatives ; ceux qui attendaient d'en avoir envie en ont généré le moins. La structure externe a facilité la créativité — elle ne l'a pas entravée.

La croyanceUn blocage créatif signifie que vous n'avez plus de talent.

Les donnéesLes expériences d'Amabile montrent que la créativité chute selon la situation : les mêmes personnes produisent un travail moins créatif quand elles s'attendent simplement à être évaluées ou observées. La baisse vient de la situation sociale, pas d'une perte de capacité.

La croyanceSavoir qu'on sera jugé aiguise le travail — la pression fait sortir vos meilleures idées.

Les donnéesLe laboratoire a montré l'inverse : les participants qui s'attendaient à une évaluation experte de leurs collages ont produit des œuvres jugées nettement moins créatives que ceux qui travaillaient sans attente d'évaluation. Le jugement attendu a rétréci le travail, il ne l'a pas aiguisé.

La croyanceLa créativité est un don figé — soit on l'a, soit on ne l'a pas.

Les donnéesL'auto-efficacité créative — la croyance qu'on peut être créatif — prédit la performance créative au-delà de la compétence professionnelle générale, et la recherche longitudinale montre qu'elle se développe avec le temps : quand elle grandit, la performance créative grandit avec elle. Le 'don' se comporte comme une croyance entraînable.

La croyanceS'éloigner d'un projet bloqué n'est que de la procrastination.

Les donnéesUne revue méta-analytique a trouvé un véritable effet positif d'incubation : les pauses améliorent la résolution de problèmes, les tâches de pensée divergente (créatives) en bénéficiant le plus — surtout quand la pause est remplie d'une activité peu exigeante plutôt que de plus de travail acharné. S'éloigner de façon planifiée fait partie du processus.

TESTE-TOI · Connais-tu vraiment cette science ?

  1. 01 Dans l'expérience d'Amabile de 1979, qu'est-il arrivé aux œuvres des participantes quand elles s'attendaient à une évaluation par des experts ?

    Les participantes des groupes avec évaluation attendue ont produit des œuvres jugées nettement moins créatives que celles des groupes sans évaluation. La simple anticipation du jugement — avant tout jugement réel — a suffi à réduire la créativité. source

  2. 02 Dans l'étude de Boice de 1983 sur des écrivains bloqués, quel groupe a généré le plus d'idées créatives en 10 semaines ?

    Les écrivains pratiquement forcés d'écrire de manière régulière ont montré la créativité la plus élevée ; les spontanés n'ont rapporté que des niveaux modestes ; et les abstinents ont généré un nombre minimal d'idées créatives. Boice a conclu que les contingences externes qui produisent l'écriture facilitent — et n'entravent pas — la créativité. source

  3. 03 Selon Tierney et Farmer (2002), que prédit l'auto-efficacité créative ?

    Avec des données d'employés de deux entreprises, Tierney et Farmer ont montré que l'auto-efficacité créative est un construit distinct qui prédisait la performance créative au-delà des effets prédictifs de l'auto-efficacité professionnelle — croire qu'on peut être créatif pèse par lui-même. source

  4. 04 Selon la méta-analyse de 2009 de Sio et Ormerod, quel type de tâche bénéficie le plus d'une pause d'incubation ?

    La méta-analyse a trouvé un effet d'incubation positif dans l'ensemble, les tâches de pensée divergente en bénéficiant plus que les tâches d'insight linguistique et visuel — et les pauses remplies d'activité peu exigeante produisaient de plus grands gains que le repos ou les tâches exigeantes. source

  5. 05 Que dit le principe de la motivation intrinsèque d'Amabile sur le moment où les gens sont le plus créatifs ?

    La psychologie sociale de la créativité d'Amabile soutient que la motivation intrinsèque — faire le travail pour son intérêt et son plaisir propres — favorise la créativité, tandis que les pressions extrinsèques comme l'évaluation attendue tendent à la saper. Ses expériences sur l'évaluation ont démontré directement le versant extrinsèque. source

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