DOSSIER_DE_RECHERCHE
David Rock
NeuroLeadership Institute
Connu pour:Le modèle SCARF — un cadre en neurosciences pour comprendre les réponses menace/récompense dans les contextes sociaux et organisationnels, expliquant pourquoi la menace de statut entraîne des comportements défensifs chez les dirigeants
VOIR LA PRATIQUE
Transforme une pensée expliquée par cette recherche en un geste clair.
LA PENSÉE
“Tout le monde guette mon faux pas”
TA RÉPONSE ENREGISTRÉE
“Ils regardent pour savoir où on va, pas pour compter mes erreurs.”
UN PAS PRIVÉ
Relève une seule question réelle que tu retiens d'habitude. Écris-la. Lis-la sans la polir. Note ce qu'il faudrait pour la dire à voix haute sans l'adoucir.
Résultats clés
- 2008
Le modèle SCARF de Rock identifie le Statut, la Certitude, l'Autonomie, l'Appartenance et l'Équité comme cinq domaines activant des réponses menace ou récompense dans le cerveau — les menaces de Statut activant le même circuit neuronal que le danger physique, expliquant pourquoi les dirigeants sous surveillance se rabattent sur des performances d'invulnérabilité défensives plutôt que des réponses authentiques. SCARF: A Brain-Based Model for Collaborating with and Influencing Others ↗