FORSCHUNGSAKTE
David Rock
NeuroLeadership Institute
Bekannt für:Das SCARF-Modell — ein neurowissenschaftlicher Rahmen zum Verstehen von Bedrohungs- und Belohnungsreaktionen in sozialen und organisationalen Kontexten, das erklärt, warum Statusbedrohung defensives Führungsverhalten antreibt
DIE ÜBUNG ANSEHEN
Mach aus einem Gedanken, den diese Forschung erklärt, einen klaren Schritt.
DER GEDANKE
“Alle warten darauf, dass ich einen Fehler mache”
DEINE AUFGENOMMENE ANTWORT
“Ich weiß es noch nicht — so finden wir es heraus.”
EIN PRIVATER SCHRITT
Schreib auf, bei welcher Frage du heute eine Annahme als Antwort gegeben hast, weil du fürchtest, unvorbereitet zu wirken. Notiere nur für dich, was du stattdessen hättest sagen können — ohne zu senden oder zu teilen.
Zentrale Befunde
- 2008
Rocks SCARF-Modell identifiziert Status, Sicherheit, Autonomie, Verbundenheit und Fairness als fünf Domänen, die Bedrohungs- oder Belohnungsreaktionen im Gehirn auslösen — wobei Statusbedrohungen dieselbe Neuroschaltung wie physische Gefahr aktivieren, was erklärt, warum Führungskräfte unter Beobachtung auf defensive Unverwundbarkeits-Performances statt auf authentische Reaktionen zurückfallen. SCARF: A Brain-Based Model for Collaborating with and Influencing Others ↗