DOSSIER_DE_RECHERCHE
Albert V. Carron
University of Western Ontario (1974–2011)
Connu pour:Modèle conceptuel fondateur de la cohésion de groupe dans le sport et première méta-analyse reliant cohésion et performance
VOIR LA PRATIQUE
Transforme une pensée expliquée par cette recherche en un geste clair.
LA PENSÉE
“Je suis dans l'équipe mais pas dans le groupe”
TA RÉPONSE ENREGISTRÉE
“J’ai ma place dans l’équipe, même si je ne suis pas dans le noyau.”
UN PAS PRIVÉ
Prends une feuille et trace deux colonnes : « j’ai apporté au match » et « ma place dans le groupe ». Note 3 éléments dans la première, puis pose le stylo sans compléter la seconde pendant 2 minutes.
Résultats clés
- 1981
La cohésion dans les groupes sportifs est multidimensionnelle, se divisant en cohésion de tâche (unité vers des objectifs communs) et cohésion sociale (attirance interpersonnelle), chacune évaluable au niveau du groupe et de l'individu — une rupture avec l'idée de la cohésion comme qualité uniforme. The Dynamics of Group Cohesion in Sport ↗
- 2002
En regroupant 46 études et 164 tailles d'effet, la cohésion montre une relation significative, de modérée à forte, avec la performance des équipes sportives — plus marquée dans les publications à comité de lecture et pour les équipes féminines que masculines. Cohesion and Performance in Sport: A Meta Analysis ↗
- 2002
En tant que coauteur du modèle opérationnel de l'ambiguïté de rôle du domaine, a contribué au constat que des attentes floues sur l'étendue, le comportement, l'évaluation et les conséquences — pour les rôles offensifs comme défensifs — prédisent une moins bonne performance de rôle dans les équipes sportives interdépendantes. Role Ambiguity, Role Efficacy, and Role Performance: Multidimensional and Mediational Relationships Within Interdependent Sport Teams ↗