Stanford University
Nicholas Bloom
Bekannt für:Pionier der wirtschaftswissenschaftlichen WFH-Forschung, bekannt vor allem für ein wegweisendes randomisiertes kontrolliertes Experiment bei Ctrip, das gleichzeitig Produktivitätsgewinne und Beförderungsstrafen für Remote-Mitarbeiter nachwies — und damit Nähe-Bias als messbaren Karrieremechanismus etablierte
Zentrale Befunde
- 2015
In einem randomisierten kontrollierten Experiment mit 255 Call-Center-Mitarbeitern bei Ctrip stellten Bloom und Kollegen fest, dass Remote-Mitarbeiter 13 % produktiver waren als ihre Bürokollegen — aber ungefähr halb so häufig befördert wurden, womit erstmals gezeigt wurde, dass Nähe zu Führungskräften eine Karriereressource unabhängig von der Leistungserbringung ist. ↗
- 2022
In einem Journal of Economic Perspectives-Review, der ein Jahrzehnt WFH-Forschung zusammenfasst, stellte Bloom fest, dass vollständige Remote-Arbeit Koordinationskapital und Mentoring kürzt — besonders für Junior-Mitarbeiter —, während hybride Arrangements mit zwei bis drei Bürotagen Karrierenetzwerke weitgehend erhalten, ohne die Isolationskosten des Vollzeit-Remote. Damit wird die Karrierestrafe der Remote-Arbeit als strukturell und behebbar, nicht als inhärent gerahmt. ↗