ARQUIVO_DE_PESQUISA
Patrick J. Schiltz
University of St. Thomas School of Law
Conhecido por:Autor do ensaio fundamental de 1999 na Notre Dame Law Review documentando como a cultura de horas faturáveis e a hierarquia dos escritórios de advocacia corroem estruturalmente o bem-estar dos advogados ao converter o tempo em uma métrica de desempenho perpétua
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Transforme um pensamento que esta pesquisa explica em um passo claro.
O PENSAMENTO
“Cada hora que não faturei é desperdiçada”
SUA RESPOSTA GRAVADA
“Nem toda hora precisa virar cobrança para ter valor.”
UM PASSO PRIVADO
Abra sua agenda ou planilha e marque, em silêncio, um horário fixo para encerrar o registro de hoje. Em seguida, escreva em um papel ou nota local uma linha com o que fica fora da conta depois desse horário.
Descobertas-chave
- 1999
Schiltz argumentou que o sistema de horas faturáveis transforma o tempo em si mesmo em um mecanismo de vigilância de desempenho: quando cada hora deve ser justificada como produtiva e faturável, os advogados não conseguem sair mentalmente do escritório mesmo durante o tempo pessoal, criando um ciclo crônico de identidade-como-desempenho que corrói a saúde, os relacionamentos e o julgamento ético ao longo do tempo. On Being a Happy, Healthy, and Ethical Member of an Unhappy, Unhealthy, and Unethical Profession ↗