ARQUIVO_DE_PESQUISA
Jerald Greenberg
Ohio State University
Conhecido por:Pesquisa sobre justiça organizacional e o artigo de revisão de 2007 que estabeleceu como os processos de comparação social permeiam a avaliação, o trabalho virtual, o estresse e a liderança nas organizações.
VER A PRÁTICA
Transforme um pensamento que esta pesquisa explica em um passo claro.
O PENSAMENTO
“Todo mundo vê que estou no fundo do placar”
SUA RESPOSTA GRAVADA
“O placar mostra um recorte do mês, não o meu valor.”
UM PASSO PRIVADO
Hoje, pegue a tela do placar ou anote a posição atual em um papel. Ao lado, escreva duas colunas: “dado do painel” e “o que eu controlo agora”. Preencha três itens em cada coluna e guarde a folha sem mostrar a ninguém.
Descobertas-chave
- 2007
Os processos de comparação social perpassam pelo menos seis áreas da pesquisa organizacional, incluindo avaliação de desempenho, justiça organizacional, trabalho virtual, afeto no trabalho, estresse e liderança. Social Comparison Processes in Organizations ↗
- 2007
Os funcionários adquirem ativamente e processam cognitivamente informações comparativas sobre colegas — a comparação é uma atividade buscada, não algo que simplesmente acontece a quem olha para um ranking. Social Comparison Processes in Organizations ↗