DOSSIER_DE_RECHERCHE
Jerald Greenberg
Ohio State University
Connu pour:Recherche sur la justice organisationnelle et l'article de synthèse de 2007 établissant comment les processus de comparaison sociale imprègnent l'évaluation, le travail virtuel, le stress et le leadership dans les organisations.
VOIR LA PRATIQUE
Transforme une pensée expliquée par cette recherche en un geste clair.
LA PENSÉE
“Tout le monde voit que je suis en bas du tableau”
TA RÉPONSE ENREGISTRÉE
“Ce rang montre une position de ce matin, pas ma valeur.”
UN PAS PRIVÉ
Dans les 10 prochaines minutes, fais une capture d’écran ou une note manuscrite avec trois cases : rang actuel, deal prioritaire, prochaine action concrète. Ferme ensuite l’écran ou range la note pendant au moins une heure.
Résultats clés
- 2007
Les processus de comparaison sociale traversent au moins six domaines de la recherche organisationnelle, dont l'évaluation de performance, la justice organisationnelle, le travail virtuel, l'affect au travail, le stress et le leadership. Social Comparison Processes in Organizations ↗
- 2007
Les employés acquièrent activement des informations comparatives sur leurs collègues et les traitent cognitivement — la comparaison est une activité recherchée, pas quelque chose qui arrive simplement à qui jette un œil au classement. Social Comparison Processes in Organizations ↗