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INVESTIGADORES

La ciencia del gaslighting laboral: por qué dudar de ti mismo no es un defecto de carácter

3 los investigadores detrásCuando un jefe niega lo que dijo, un compañero respalda la versión del jefe y RR.HH. trata tu rastro de pruebas como una molestia, la confusión que si

University of Oregon

Jennifer J. Freyd

Conocido por:La teoría del trauma de traición, la traición institucional y el marco DARVO

Hallazgos clave

  1. 1996

    Propuso la teoría del trauma de traición: la dependencia de una persona o sistema que traiciona motiva a la mente a permanecer ajena a esa traición, para preservar una relación necesaria.

  2. 2014

    Coautora de la formalización de la 'traición institucional' como el daño que causa una institución al no prevenir o no responder con apoyo ante una mala conducta — un daño distinto que se suma al original.

  3. 2017

    Coautora de la primera prueba empírica de DARVO, que encontró que cerca del 72% de las personas confrontadas por su mala conducta negaron, atacaron e invirtieron los roles de víctima y agresor a la vez, y que un mayor uso predecía más autoculpa en quien confrontaba.

University of Oregon (Freyd Dynamics Lab)

Sarah J. Harsey

Conocido por:Investigación empírica que estableció el DARVO como una estrategia medible del perpetrador y probó sus efectos en los observadores

Hallazgos clave

  1. 2017

    Encontró que los tres componentes de DARVO — negar, atacar e invertir víctima y agresor — coocurrían en cerca del 72% de las confrontaciones reales, y que un mayor uso de DARVO predecía mayor autoculpa en quien confrontaba al responsable.

  2. 2020

    Encontró que los observadores expuestos a la respuesta DARVO de un perpetrador — frente a la simple negación — calificaban al perpetrador como más creíble y a la víctima como menos creíble.

University of Michigan

Paige L. Sweet

Conocido por:Teoría sociológica que replantea el gaslighting como un proceso estructural basado en el poder, no como una simple táctica individual de manipulación

Hallazgos clave

  1. 2019

    Argumentó que el gaslighting es un proceso estructural apoyado en el poder de género e institucional, y no solo la táctica de un manipulador individual — quien controla la credibilidad controla qué cuenta como 'realidad'.

  2. 2019

    A partir de entrevistas con sobrevivientes, encontró que el gaslighting funcionaba menos por trucos psicológicos individuales y más porque los agresores aprovechaban instituciones — tribunales, médicos, empleadores — estructuralmente predispuestas a creerles a ellos antes que a la persona que atacaban.

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