ARCHIVO_DE_INVESTIGACIÓN
Nicholas Bloom
Stanford University
Conocido por:Pionero de la investigación económica sobre el trabajo desde casa (WFH), mejor conocido por un ensayo controlado aleatorizado emblemático en Ctrip que demostró simultáneamente ganancias de productividad y penalizaciones de promoción para los trabajadores remotos — estableciendo el sesgo de proximidad como un mecanismo de carrera medible
VER LA PRÁCTICA
Convierte un pensamiento que explica esta investigación en un paso claro.
EL PENSAMIENTO
“Nadie sabe lo que hago en todo el día”
TU RESPUESTA GRABADA
“El sesgo de proximidad existe; yo puedo dejar constancia de lo que hice sin fingir estar disponible todo el tiempo.”
UN PASO PRIVADO
En menos de diez minutos, abre una nota privada y anota tres tareas terminadas de hoy. A cada una añádele un rastro concreto y verificable para ti: nombre de archivo, carpeta, fecha de edición o captura guardada.
Hallazgos clave
- 2015
En un ensayo controlado aleatorizado con 255 empleados de centro de llamadas en Ctrip, Bloom y colegas encontraron que los trabajadores remotos eran un 13% más productivos que sus contrapartes en la oficina — pero fueron promovidos aproximadamente a la mitad de la tasa, demostrando por primera vez que la proximidad a los gerentes es un recurso de carrera independiente del rendimiento. Does working from home work? Evidence from a Chinese experiment ↗
- 2022
En una revisión del Journal of Economic Perspectives que sintetiza una década de investigación WFH, Bloom encontró que el trabajo completamente remoto reduce el capital de coordinación y la mentoría — especialmente para los empleados junior — mientras que los arreglos híbridos de dos a tres días en la oficina preservan en gran medida las redes de carrera sin los costos de aislamiento del trabajo remoto a tiempo completo, enmarcando la penalización de carrera del trabajo remoto como estructural y abordable en lugar de inherente. How working from home works out ↗