FORSCHUNGSAKTE
David M. Noer
Center for Creative Leadership
Bekannt für:Autor von 'Healing the Wounds' (1993), dem grundlegenden Praktiker-Forschungsbericht zur Überlebendenkrankheit nach Entlassungen — dem konsistenten Cluster aus Schuld, Angst, reduzierter Risikobereitschaft und frei flottierender Wut, der auf das Überleben einer Entlassung in einer geschrumpften Organisation folgt
DIE ÜBUNG ANSEHEN
Mach aus einem Gedanken, den diese Forschung erklärt, einen klaren Schritt.
DER GEDANKE
“Warum haben sie mich behalten und nicht sie?”
DEINE AUFGENOMMENE ANTWORT
“Es gibt keine Antwort, die das sauber macht. Das ist ein Merkmal der Situation, nicht ein Beweis dafür, dass mir etwas fehlt.”
EIN PRIVATER SCHRITT
Schreibe drei Dinge auf, über die du dich beruflich gefreut hast, seit die Entlassungen passierten. Lies sie, ohne sie zu relativieren oder deinen Erfolg mit seinen Verlust zu verrechnen.
Zentrale Befunde
- 1993
Gestützt auf Interviews und Beratungsarbeit mit Tausenden von Beschäftigten in Downsizing-Organisationen dokumentierte Noer, dass Überlebende nach Entlassungen konsistent ein Syndrom von Symptomen zeigen — Schuld, Angst, Wut, Depression, reduzierte Risikobereitschaft und einen verengten Zeithorizont — das er 'Überlebendenkrankheit nach Entlassungen' nannte. Er argumentierte, dass die meisten Organisationen die wirtschaftliche Dimension des Downsizings angehen, während sie den psychologischen Schaden ignorieren, der die Produktivität der Verbleibenden untergräbt. Healing the Wounds: Overcoming the Trauma of Layoffs and Revitalizing Downsized Organizations ↗