DOSSIER_DE_RECHERCHE
David M. Noer
Center for Creative Leadership
Connu pour:Auteur de 'Healing the Wounds' (1993), le compte rendu fondateur de recherche-pratique sur la maladie du survivant de licenciement — le groupe cohérent de culpabilité, d'anxiété, de prise de risque réduite et de colère diffuse qui suit la survie à un licenciement dans une organisation ayant réduit ses effectifs
VOIR LA PRATIQUE
Transforme une pensée expliquée par cette recherche en un geste clair.
LA PENSÉE
“Pourquoi m'ont-ils gardé(e) et pas eux ?”
TA RÉPONSE ENREGISTRÉE
“Il n'y a pas de réponse propre — c'est une caractéristique de la situation, pas la preuve qu'il me manque quelque chose.”
UN PAS PRIVÉ
Écris une phrase ordinaire sur ta journée sans parenthèses mentales d'excuse. Relis-la. Si tu ne l'as pas corrigée pour enlever la culpabilité, c'est que tu peux dire une vérité sans la négocier.
Résultats clés
- 1993
S'appuyant sur des entretiens et des travaux de conseil auprès de milliers d'employés de sociétés ayant réduit leurs effectifs, Noer a documenté que les survivants de licenciements présentent systématiquement un syndrome de symptômes — culpabilité, anxiété, colère, dépression, prise de risque réduite et un horizon temporel contracté — qu'il a qualifié de 'maladie du survivant de licenciement'. Il a soutenu que la plupart des organisations traitent la dimension économique des suppressions d'emplois en ignorant les dommages psychologiques qui sapent la productivité de ceux qui restent. Healing the Wounds: Overcoming the Trauma of Layoffs and Revitalizing Downsized Organizations ↗