FORSCHUNGSAKTE
Der Double Bind des idealen Mitarbeiters
Eine strukturelle Zwangslage, die durch Arbeitskulturen entsteht, die um einen unbelasteten 'idealen Mitarbeiter' ohne Care-Pflichten herum gebaut sind: Sichtbare Rücksicht auf ein Kind wird als geringes Engagement gelesen, sichtbares berufliches Engagement als schlechte Elternschaft — keine Version desselben Verhaltens erfüllt beides.
DIE ÜBUNG ANSEHEN
Mach aus einem Gedanken, den diese Forschung erklärt, einen klaren Schritt.
DER GEDANKE
“Ich bin eine schlechte Angestellte, weil ich Kinder habe”
DEINE AUFGENOMMENE ANTWORT
“Das Kind brauchte mich — das ist kein Fehler in meinem Berufseinsatz.”
EIN PRIVATER SCHRITT
Schreib auf, wie viele Male diese Woche eine Kita-Störung dich von der Arbeit weg brachte. Merke dir die Länge jeder Abwesenheit. Sag dann für dich allein: Das ist die Struktur, nicht mein Mangel.
Wie es im Kopf klingt
Um 17:30 Uhr für die Kita-Abholung zu gehen, wird von einer Führungskraft als 'nicht hungrig genug auf die Beförderung' gelesen; bis 19:00 Uhr zu bleiben, um die Präsentation fertigzustellen, wird zu Hause als 'schon wieder die Gute-Nacht-Geschichte verpasst' gelesen — dieselbe Person, dieselbe Woche, scheitert an zwei verschiedenen Tests gleichzeitig.