PESQUISADORES

A ciência da masculinidade precária: por que o roteiro de 'seja homem' nunca termina

3 os pesquisadores por trás — "Seja homem" parece uma descrição de quem você é. A pesquisa diz que é na verdade uma exigência sobre o que você precisa continuar fazendo. Desde o in

University of South Florida

Joseph A. Vandello

Conhecido por:Co-desenvolvedor da teoria da masculinidade precária — a descoberta de que a masculinidade funciona como um status culturalmente contingente que requer demonstração ativa e pública e é suscetível ao desafio social

Descobertas-chave

2013
Com Jennifer Bosson, Vandello sintetizou uma década de evidências antropológicas transculturais e achados experimentais de laboratório para mostrar que a masculinidade — ao contrário da feminilidade — é transculturalmente tratada como um status que é conquistado com esforço, facilmente perdido e requer prova pública repetida, com homens ameaçados respondendo por meio de maior tomada de risco e agressividade. ↗

University of South Florida

Jennifer K. Bosson

Conhecido por:Co-desenvolvedora da teoria da masculinidade precária e pesquisadora principal do paradigma experimental mostrando que ameaças induzidas em laboratório ao status de masculinidade produzem respostas comportamentais de 'prove' mensuráveis em homens

Descobertas-chave

2013
Com Joseph Vandello, Bosson publicou a revisão abrangente da pesquisa sobre masculinidade precária, documentando que em todas as culturas, a estrutura de 'prove' da masculinidade — combinada com opções limitadas de prova legítima e de baixo custo — cria uma demanda de performance perpétua com custos psicológicos e comportamentais mensuráveis. ↗

University of British Columbia

Jennifer L. Berdahl

Conhecido por:Autora de 'Work as a Masculinity Contest' — o arcabouço que identifica as quatro normas de cultura de concurso que preveem dano para homens, mulheres e organizações, e a pesquisadora que estabelece que ambientes de cultura de concurso produzem desempenho organizacional pior, não melhor

Descobertas-chave

2018
Berdahl e colegas identificaram quatro normas específicas de cultura de concurso de masculinidade — não mostrar fraqueza, força e resistência, competição implacável e colocar o trabalho primeiro — e demonstraram que cada uma previa independentemente menor satisfação no trabalho, maior esgotamento e pior saúde organizacional para homens e mulheres igualmente. ↗

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