ARQUIVO_DE_PESQUISA
Russell A. Barkley
Medical University of South Carolina
Conhecido por:Pioneiro do modelo de funções executivas do TDAH, reformulando o transtorno como um déficit na autorregulação e na implantação de controles comportamentais ao longo do tempo, em vez de um problema motivacional ou de capacidade de atenção
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Transforme um pensamento que esta pesquisa explica em um passo claro.
O PENSAMENTO
“So preciso me esforcar mais”
SUA RESPOSTA GRAVADA
“Eu não preciso me humilhar para começar; preciso de um ponto de entrada menor.”
UM PASSO PRIVADO
Pegue um papel e escreva, no topo, o nome exato da tarefa. Abaixo, liste três entradas físicas possíveis para começar — por exemplo: pegar o objeto, separar o material, deixar o local livre — e deixe o papel virado para cima por cinco minutos, sem executar nada além disso.
Descobertas-chave
- 1997
Barkley propôs que o controle inibitório — não a atenção em si — é o déficit primário no TDAH, e que isso prejudica quatro funções executivas a jusante: memória de trabalho, autorregulação do afeto, internalização da fala e reconstituição. O modelo explica por que pessoas com TDAH não conseguem agir em direção ao futuro tão eficazmente quanto seus pares neurotípicos. ADHD and the Nature of Self-Control ↗
- 2012
Barkley consolidou seu framework com a distinção clínica-chave: o TDAH é um déficit de desempenho, não um déficit de conhecimento. A pessoa sabe o que fazer mas não consegue implantar esse conhecimento de forma confiável quando e onde importa — apontando para andaimes ambientais e intervenções no ponto de desempenho como a estratégia de suporte mais eficaz. Executive Functions: What They Are, How They Work, and Why They Evolved ↗