DOSSIER_DE_RECHERCHE
Russell A. Barkley
Medical University of South Carolina
Connu pour:Pionnier du modèle des fonctions exécutives du TDAH, recadrant le trouble comme un déficit dans l'autorégulation et le déploiement des contrôles comportementaux dans le temps plutôt qu'un problème de motivation ou de capacité d'attention
VOIR LA PRATIQUE
Transforme une pensée expliquée par cette recherche en un geste clair.
LA PENSÉE
“J'ai juste besoin de faire plus d'efforts”
TA RÉPONSE ENREGISTRÉE
“Le problème n'est pas que je ne veux pas. Le problème, c'est que ça ne démarre pas tout seul.”
UN PAS PRIVÉ
Dans les 10 prochaines minutes, pose la tâche au milieu de l'espace où tu es, puis fais un seul geste visible qui la rend plus accessible: ouvrir, déplier, tourner, rassembler ou écrire un intitulé sur une feuille séparée.
Résultats clés
- 1997
Barkley a proposé que le contrôle inhibiteur — pas l'attention en soi — est le déficit principal dans le TDAH, et que cela altère quatre fonctions exécutives en aval : mémoire de travail, autorégulation de l'affect, internalisation du discours et reconstitution. Le modèle explique pourquoi les personnes atteintes de TDAH ne peuvent pas agir vers l'avenir aussi efficacement que leurs pairs neurotypiques. ADHD and the Nature of Self-Control ↗
- 2012
Barkley a consolidé son cadre avec la distinction clinique clé : le TDAH est un déficit de performance, pas un déficit de connaissance. La personne sait quoi faire mais ne peut pas déployer cette connaissance de manière fiable quand et où cela compte — pointant vers l'échafaudage environnemental et les interventions au point de performance comme la stratégie de soutien la plus efficace. Executive Functions: What They Are, How They Work, and Why They Evolved ↗