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CHERCHEURS

La science derrière le 'comptable de haricots' : menace du stéréotype, pression éthique et la victoire invisible

3 les chercheurs derrière — 'Je ne suis qu'un comptable de haricots' est l'une des formules d'auto-discours professionnel les plus chargées dans n'importe quel domaine — et la re

London School of Hygiene and Tropical Medicine

Geoffrey Rose

Connu pour:Épidémiologiste qui a formulé le paradoxe de la prévention : l'intervention qui produit le plus grand bénéfice au niveau de la population produit le moins de crédit individuel visible, car les résultats prévenus ne laissent aucune trace observable

Résultats clés

  1. 1992

    Rose a articulé le paradoxe de la prévention en santé des populations : une mesure préventive qui apporte de grands bénéfices à la communauté en offre peu à chaque individu participant, ce qui signifie que les personnes qui bénéficient le plus de la prévention sont systématiquement invisibles. ↗

  2. 2001

    Dans une réimpression et une extension de son travail fondateur, Rose a montré que les stratégies de prévention qui décalent l'ensemble de la distribution des risques d'une population surpassent les stratégies ciblées à haut risque en termes d'impact global. ↗

Stanford University

Claude M. Steele

Connu pour:Psychologue social qui a développé la théorie de la menace du stéréotype — la découverte que la prise de conscience d'un stéréotype de groupe négatif crée une charge cognitive qui nuit aux performances dans les tâches pertinentes pour le stéréotype

Résultats clés

  1. 1995

    Avec Joshua Aronson, Steele a démontré que des étudiants universitaires noirs qui avaient été rappelés d'un stéréotype racial avant un test standardisé obtenaient des résultats mesurably inférieurs à ceux de contrôles appariés qui n'avaient pas été amorcés avec le stéréotype. ↗

Case Western Reserve University

Timothy J. Fogarty

Connu pour:Chercheur organisationnel en comptabilité publique qui a documenté l'architecture du stress professionnel du travail d'audit — montrant que le conflit de rôles entre indépendance et service client, et non la personnalité ou les lacunes de compétences, entraîne le burnout et le turnover dans les environnements Big-4

Résultats clés

  1. 2000

    En utilisant un inventaire de stress professionnel validé appliqué au personnel de comptabilité publique, Fogarty, Singh et leurs collègues ont constaté que le conflit de rôles, l'ambiguïté des rôles et la surcharge de travail étaient les trois principaux facteurs de stress. ↗

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