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INVESTIGADORES

La ciencia de complacer a los demás: por qué decir no cuesta menos de lo que tu cerebro predice

3 los investigadores detrásEl guion de complacer dice que la amistad solo sobrevive mientras sigas diciendo sí, te calles y mantengas a todos cómodos. Cuarenta años de datos dic

Carnegie Mellon University

Vicki S. Helgeson

Conocido por:La teoría de la comunión no mitigada — distinguir el cuidado sano del enfoque en los demás que borra el yo

Hallazgos clave

  1. 1998

    La comunión no mitigada — el enfoque en los demás hasta la exclusión de uno mismo — se teoriza como una orientación distinta con dos componentes, la sobreimplicación con los demás y el descuido de uno mismo, y se asocia con peores resultados de salud psicológica y física.

  2. 2015

    En un estudio de diario, las personas con alta comunión no mitigada reportaron más estresores interpersonales diarios y más malestar, vinculando el rasgo con la conducta interpersonal cotidiana y un menor bienestar, no con el cuidado en sí.

Carnegie Mellon University (at time of key publications)

Heidi L. Fritz

Conocido por:Separar empíricamente la comunión no mitigada de la comunión ordinaria — mostrando que el autodescuido, no el cuidado, predice el malestar

Hallazgos clave

  1. 1998

    En muestras de estudiantes y de pacientes cardíacos, la comunión no mitigada — pero no la comunión — se relacionó con malestar psicológico, y sus conductas características fueron el autodescuido y la sobreimplicación en los problemas de los demás.

  2. 1999

    La comunión no mitigada es empíricamente distinta de la comunión: se correlaciona con una visión negativa de uno mismo y con la dependencia de la aprobación ajena, mientras que la comunión se correlaciona con una calidad relacional positiva — los constructos no deben reducirse a 'ser cariñoso'.

Cornell University

Vanessa K. Bohns

Conocido por:Investigación sobre el efecto de subestimación del cumplimiento — lo difícil que es decir no y lo mal que predecimos los síes de los demás y los propios

Hallazgos clave

  1. 2008

    En estudios experimentales y de campo, quienes pedían ayuda subestimaron hasta en un 50% la probabilidad de que otros aceptaran una petición directa — porque atendían a los costes instrumentales de ayudar mientras infravaloraban los costes sociales de negarse.

  2. 2016

    Al revisar más de una década de estudios, el efecto de subestimación del cumplimiento es robusto: quienes reciben peticiones aceptan en parte porque negarse se siente incómodo y costoso en el momento — la misma incomodidad que mantiene a los complacientes crónicos diciendo sí.

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