SCENE_01
Le badge neuf sur le bureau d’à côté
La boîte de présentation est encore ouverte, le mug est propre, et la nouvelle recrue a déjà une place près de la vôtre. Tu regardes son badge, son carnet, sa façon de poser son ordinateur, puis la pensée arrive sans prévenir : « La nouvelle recrue est là pour me remplacer ». Ce n’est pas juste une arrivée. Dans l’instant, tu y lis un signal discret, presque administratif.
SCENE_02
Le siège que tu imagines déjà vide
À partir de là, tout se met à compter contre toi. Son premier rendez-vous réussi devient une preuve, son aisance au téléphone devient un reproche, et tu ouvres parfois ses résultats dans le CRM non pour comprendre, mais pour chercher ce qui te manque. Tu te surprends à espérer que sa prochaine démo accroche un peu, puis tu te vexes d’avoir eu cette pensée. Le coût, c’est que tu travailles déjà avec un siège mentalement perdu.
SCENE_03
Une autre lecture, puis un geste qui te rend la main
Une recrue n’entre pas forcément pour prendre ta place ; elle entre souvent dans une équipe où les repères se déplacent, les méthodes se comparent, et la barre remonte. Si elle boucle vite, ce n’est pas une condamnation, c’est peut-être un mécanisme à repérer. Prends une feuille, écris trois choses qu’elle fait différemment, et note pour chacune ce que tu peux tester seul cette semaine, sans rien annoncer à personne.