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La science des signaux de doom du fondateur : pourquoi une mauvaise semaine semble être la fin

"C'est la fin — l'entreprise est en train de mourir" est une pensée que la plupart des fondateurs ont eue après une seule mauvaise semaine. La science dit quelque chose de moins dramatique et de plus utile : les entrepreneurs présentent des taux élevés de conditions psychiatriques (Freeman et al. 2019), ce qui signifie que le système nerveux qui effectue cette lecture fonctionne déjà plus chaud que la moyenne. Ajoutez à cela le biais de négativité — la constatation bien répliquée que les mauvaises informations frappent simplement plus fort et restent plus longtemps que des informations positives équivalentes (Baumeister et al. 2001) — et la lecture d'une mauvaise semaine comme signe de mort n'est pas un défaut de caractère. C'est le résultat prévisible d'un cerveau stressé câblé pour surestimer les menaces. Connaître le mécanisme ne fait pas disparaître la mauvaise semaine. Mais cela signifie que l'ancien scénario — 'si je ressens le doom, le doom est réel' — est généralement la mauvaise lecture.