ARCHIVO_DE_INVESTIGACIÓN
Eldar Shafir
Princeton University
Conocido por:Investigación en ciencias del comportamiento sobre la toma de decisiones bajo escasez, codesarrollando la teoría de la mentalidad de escasez con Sendhil Mullainathan
VER LA PRÁCTICA
Convierte un pensamiento que explica esta investigación en un paso claro.
EL PENSAMIENTO
“Un derroche demuestra que no tengo disciplina”
TU RESPUESTA GRABADA
“Un derroche fue un acto el viernes; yo tenía disciplina los otros veinticuatro días.”
UN PASO PRIVADO
Abre tu historial de transacciones o saldo de los últimos treinta días. Sin juzgar ni planificar, cuenta cuántos días pasaron sin movimientos de gasto. Apunta ese número en un lugar que no borres.
Hallazgos clave
- 2012
Con Shah y Mullainathan, demostró experimentalmente que el enfoque inducido por la escasez viene con descuido: los participantes bajo escasez de recursos se implicaban intensamente en las demandas inmediatas mientras pasaban por alto información útil y costos futuros, incluido pedir prestado a tasas efectivas muy altas. Some Consequences of Having Too Little ↗
- 2013
Con Mani, Mullainathan y Zhao, mostró en un estudio de campo que los mismos agricultores de caña de azúcar de la India rendían peor en pruebas cognitivas antes de la cosecha (cuando el dinero escaseaba) que después — la escasez de la situación, no los rasgos estables, seguía al deterioro. Poverty Impedes Cognitive Function ↗