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Apuesta de identidad en la carrera hacia el partnership

La apuesta de identidad en la carrera hacia el partnership describe la estructura psicológica de los sistemas de carrera up-or-out de los despachos de abogados: se pide implícitamente a los abogados junior que apuesten su identidad profesional en un veredicto institucional que se emitirá años en el futuro. Durante los años de asociado, la autoestima se vuelve contingente no al desempeño actual sino a los resultados futuros de partnership — creando un bucle prolongado de identidad-como-desempeño donde la 'puntuación' de quién eres está suspendida por la eventual decisión del despacho. La investigación 'After the JD' de la Fundación ABA muestra que esta estructura produce la menor satisfacción en la práctica jurídica a pesar del mayor salario.

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El guion interno: 'Solo necesito hacerme socio y entonces me sentiré seguro.' La investigación de la Fundación ABA muestra lo contrario: los abogados de grandes despachos — que son quienes 'ganaron' la apuesta de la carrera hacia el partnership — reportan la menor satisfacción. La apuesta no resuelve la pregunta de identidad; la aplaza y luego revela que el premio no era la respuesta.

Fuentes: [1] ↗ · [2] ↗

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