EN_CHIFFRES
La science du TDAH : pourquoi c'est un problème de déploiement des fonctions exécutives, pas un déficit de paresse
"Je sais exactement ce que je dois faire — je n'arrive juste pas à me forcer à commencer." Cet écart entre savoir et faire est la marque du TDAH, et la science en offre une explication précise. Le modèle des fonctions exécutives de Russell Barkley recadre le TDAH non comme un déficit de connaissance ou un échec moral, mais comme une déficience neurologique dans la capacité à déployer des compétences d'autorégulation au moment où elles sont nécessaires. Ajoutez le travail d'Ari Tuckman sur la cécité temporelle — l'incapacité à ressentir le futur comme réel — et la recherche de William Dodson sur la dysphorie de rejet sensible, et vous obtenez un tableau complet : le TDAH, ce n'est pas ne pas se soucier. C'est un cerveau câblé pour vivre presque entièrement dans le présent, où la piqûre du rejet perçu arrive avec dix fois la force que chez les personnes neurotypiques. Le récit de la honte — 'paresseux', 'irresponsable', 'ne fait pas d'efforts' — n'est pas seulement faux, il est activement nuisible : il transforme un problème d'accès neurologique en un verdict de caractère.